Nadja Henrich - Beratung und Coaching

Ihr Coaching ermöglicht eine individuelle und wirksame Begleitung in beruflichen Veränderungsprozessen. Mögliche Anliegen sind zum Beispiel das erstmalige Übernehmen einer Führungsposition, das Weiterentwickeln in der aktuellen Führungsaufgabe oder besser Balance zwischen Beruf und Privat zu finden.

Nadja Henrich unterstützt Menschen ihre Führung auf der Handlungs- und Haltungsebene zu professionalisieren. Dafür nutzt sie unterschiedliche und maßgeschneiderte Formate, die sich über Coaching, Training und Diagnose Tools erstrecken.

Ihre Teamentwicklung zielt darauf ab, die Arbeitsfähigkeit der Gruppe zu stärken und die Potenziale und Unterschiede von Teammitglieder erfolgreicher zusammenspielen zu lassen. Mit dem Einbinden der Potenzialanalyse profilingvalues erhalten sie nicht nur eine klare Standortbestimmung, sondern auch eine neutrale Außensicht auf jedes Teammitglied und das Team als Gesamtes.

Moderation heißt Prozessgestaltung und Prozessbegleitung. Mit Nadja Henrich haben sie eine allparteiliche Prozessberaterin, die durch ein gekonntes Zusammenspiel von Moderationstechniken und innerer Haltung alle Beteiligten gekonnt am Ball hält, den offenen Austausch fördert und für nachhaltige Ergebnisse sorgt.

Die Potenzialanalyse profilingvalues ermöglicht es, Fehlinvestitionen in der Personalauswahl zu vermeiden und Stellen möglichst passgenau zu besetzen. Mit profilingvalues sichern sie ihre Entscheidungen fundiert und nachvollziehbar ab. Profilingvalues macht Unsichtbares sichtbar.

Um Entwicklungsmaßnahmen gezielt und effizient aufzusetzen, sind fundierte Diagnose Tools ein wichtiger Teil ihrer Arbeit. Kunden erhalten auf diesem Wege ein professionelles Feedback und eine klare Standortbestimmung. Diese Diagnose Tools fördern die Reflexion und stoßen den Entwicklungsprozess von Menschen und Teams nahezu „automatisch“ an.